10月8日，集團常務副總劉國新，各金融單位總經理、財務管理人員在大童保險公司三樓會議室召開第二次金融單位月工作會議。與其說是一次工作例會，倒不如說是一次交流會。金融單位間輪流組織月工作會議，既可以讓參會人員融入不同的學習工作氛圍，又可以增加各公司員工間交流溝通的機會。

會議重點交流上月工作經驗，總結工作中的不足，學習分享有效工作方法。劉總針對各單位經營情況做出總結性發(fā)言：

1、作為金融企業(yè)，前提工作是嚴格控制投資風險，多與客戶溝通，多方走訪調查，針對不同客戶群體適用靈活而又可控的貸款、擔保利率。保險公司要加大宣傳力度，在力爭車險市場的同時有效開展其它保險險種的業(yè)務。

2、各崗位人員必須做到持證上崗，提高準入“門檻”，這是保證各項業(yè)務正常開展的前提。各單位針對崗位人員的需求，采取有效激勵措施，對本崗位上取得更高、更優(yōu)成績的員工采取獎勵措施，提高學習動力。

3、各單位間多交流，學先進，開展靈活多樣的學習交流方式。使學習工作進一步的常態(tài)化、制度化。每個人都說出自己的想法，將知識學精、學透，學有所用。

4、單位內部員工間應開展輪崗形式，注重員工的多方面業(yè)務素質的提升。金融單位之間可以抽調人員進行短期工作交流，融入不同的工作學習環(huán)境。

交流中大家提及最多的是學習，各崗位人員過硬的“硬件”是基礎，實際工作中學習能力的培養(yǎng)才是目的。

（大童保險公司  牛旭宗  報道）