7月23日，新啟元公司在消防樓會(huì)議室召開了QHSEEn管理體系內(nèi)審總結(jié)會(huì)議，標(biāo)志著公司2015年度QHSEEn管理體系內(nèi)審工作階段性結(jié)束。公司副總經(jīng)理劉立新、總經(jīng)理助理劉華冰、各部門經(jīng)理及體系管理人員共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。 

為了規(guī)范公司管理體系的運(yùn)行，為年度體系外審打好基礎(chǔ)，體系辦公室特成立內(nèi)審隊(duì)伍，對(duì)公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系和能源管理體系進(jìn)行內(nèi)審。自7月21日召開內(nèi)部審核啟動(dòng)會(huì)議起，內(nèi)審工作在公司內(nèi)相繼展開，三個(gè)審核小組對(duì)照公司管理手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件的要求，對(duì)體系所涵蓋的14個(gè)部門進(jìn)行審核，共查出問題118項(xiàng)，要求各部門一周內(nèi)完成整改，有效規(guī)范了體系的執(zhí)行。

在總結(jié)會(huì)議上，總經(jīng)理助理劉華冰要求各部門要切實(shí)整改體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，并且要利用體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題以點(diǎn)帶面的進(jìn)行自我排查整改，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行QHSEEn管理體系，規(guī)范管理流程，提高工作效率。

（新啟元  劉輝  報(bào)道）